一、正直行为是主观与客观的统一
正直是合作中的重要因素。正直是一种行为，或者说是一种行为方式。行为，涵盖了里与外、言与行、自己与他人的关系。人是自己行为的主体，所以，人的行为是有意识的活动，是有指向性的。人可以通过自己的行为直接表现自己的目的，也可以通过行为掩盖自己的目的。因而，选择不同的行为方式，实际上就是选择自己的不同的生存方式。
在学习和生活中，存在着如何选择自己的行为方式的问题。我们自己采取什么样的行为，也直接关系到企业的生存和发展。
我们为什么要选择正直的行为方式呢？其根本原因在于，我们想问题、做事情都必须要达到主观和客观的统一，要做到从实际出发，这就要求我们必须要实事求是。
选择了正直行为方式的人绝不会是一个攀附权贵、心口不一的人，他不会心里这么想，嘴里却那么说，实际行动又是另外一套。发现小偷在掏别人钱包而不敢吭声的人，绝不会是一个正直的人，正直的人有一身正气！
正直的行为方式是“表里如一”。它涉及个人或团体在私下与公开环境、在陌生与熟识情境下能否做到内外一致。只限于多想而少说或少做，不是“表里如一”，用心很少而盲目地多说多做也不是“表里如一”。
案例分析
一个业务能力非常强的员工，总喜欢拆别人的台。发现别人工作中的失误时，从不去提醒，等别人因此而酿下了大错，他就会打电话给公司上层汇报。
郑海帆认为他不是一个正直的人。在项目最需要用人的时候，他把这个员工辞退了。
这件事引起了其他董事的反对，认为不应该在最需要用人的时候辞退员工。
郑海帆却认为，在这个时候辞退他，最合适不过。“我要让他回去后好好想想，为什么公司会在最需要用人的时候辞退他。”在他离开公司的瞬间，也许会对他有所启发，让他明白许多东西，这也有利于他的进步。相反，如果等工程完了再辞退他，无异于“卸磨杀驴”。那种做法，对郑海帆而言，也是一种不正直的做法。
讨论：
1.这个业务能力非常强的员工为什么打电话给公司上层汇报？
2.郑海帆为什么辞退了这个员工？你赞同郑海帆的做法吗？
3.其他董事为什么反对辞退这个员工？
4.从这个案例中，你获得了哪些启示？
正直的行为方式是“言行一致”，体现为说与做的和谐统一，即说实话、做实事。
一方面，“言”即“说”，即宣传，是说给人听的，较容易。“行”即“做”，即实干，是让人检验的，较难。在生活和岗位中，应严格约束自己和团队，不做“说话的巨人、行动的矮子”。
另一方面，面对求告、威压或利诱，当自己做不到、不屑做或者不擅长做时，要敢于和善于说“不”。这时的“言”就变得意义重大，是在坚持做自己做得到、应该做、善于做的事情。这能更好地体现自己和团队的价值，也才是正直的表现。
案例分析
如果仔细观察，我们就不难发现身边的那些成功者，他们大多都具有正直的行为方式，而一个品行败坏的人，即使因偶然因素获得成功，这种成功也不会太长久。
一次，美国亨利食品加工工业公司总经理亨利·霍金士先生突然从化验鉴定报告单上发现，他们生产的食品配方中起保鲜作用的添加剂有毒，虽然不大，但长期食用对身体有害。如果悄悄地在配方中减少添加剂，则会影响食品鲜度；如果把这一消息公布于众，则会引起同行们的强烈反对。
但是，亨利公司的管理者不想以任何欺骗的手段来赢得顾客的心。因此，他毅然向社会宣布：食品中的防腐剂有毒，对身体有害。
亨利公司的举动激怒了许多人，其中包括所有从事食品加工的老板。于是，他们联合起来，指责亨利公司别有用心，打击别人，抬高自己，并且一起抵制亨利公司的产品。亨利公司到了濒临倒闭的边缘。
这场争论持续了4年。霍金士在濒临倾家**产之时，名声却家喻户晓，并且得到了政府的支持，公司生产的产品成了人们放心购买的热门货。