这一次，他信心满满地说，这两家优衣库店铺一定会成为牛津街上最亮丽的风景线。在入口处，消费者一进来就能看到有四台两层楼高的圆筒形衣架箱，里面旋转展示的是当季优衣库的主打品牌。柳井正还把火暴全日本的UT风潮也引进了伦敦，以“未来的T恤便利店”为理念，罐装UT风潮第一次登陆海外市场就受到了极大欢迎。

上一次的失败在于，伦敦的优衣库店太刻意去复制日本国内的成功模式。但柳井正似乎并不愿意吸取上次的“教训”，这一次他不但把纽约旗舰店的成功模式照搬了过来，甚至把日本国内的许多优秀创意也原模原样地复制到了伦敦店铺身上。

只不过，此时的优衣库已经和数年前的优衣库完全不同了。当时的优衣库，在国际市场上还是个孩子，还有许多的东西需要学习。现在，有着厚实的成功经验的优衣库早已懂得如何去抓住消费者的眼球。伦敦旗舰店不再是照搬其他地方的成功模式，而是有选择地借鉴了成功的经验，最终杂糅成自己的风格。

在由24台等离子显示器组成的显示墙上播放着与优衣库全球网站同步更新的内容，这是作为“面向世界的橱窗”的全球性旗舰店的隆重登场。

另一家同时开张的店铺则采用了多窗设计，采光非常好，店内还设置了方形的模特儿展台，而展台上设有滚动显示屏。这里展示出的宽大舒适的宽松牛仔裤也是首次在伦敦亮相。

英国人一向是挑剔的，但这一次，优衣库得到了一致好评。开业当天，伦敦的许多报纸不约而同地对柳井正本人和优衣库进行了大篇幅的报道。在大肆的褒奖下，柳井正则显得平静许多。似乎这样的成功早就是他预料之中的事情，又或者这些褒奖对他来说整整迟到了六七年的时间，现在只是伦敦人在对柳井正做一些力所能及的补偿而已。

至此，在将多年前伦敦失败的阴影一挥而散后，柳井正终于开启了攻占巴黎的计划。

2009年10月1日，优衣库的巴黎旗舰店开张了。开业当天，优衣库成功地吸引了多达600人前来排队等候。这样的场面对优衣库来说已经是再平常不过的事情了。但在巴黎能够出现如此盛况，着实出乎柳井正的意料。

为了能够在巴黎一举成功，柳井正几乎调动了优衣库内所有的工作人员来作各种应急准备。

最初，柳井正选择了较为保守的进攻模式。他先是和当地的知名精品店colettle进行了强强联合，这让优衣库在巴黎民众心中打下了些许基础。因为当时优衣库在colettle店铺内属于限量销售，且每个月都会举行特卖会，这使得优衣库在还没有开张前就已经名声在外了。

为了在更大程度上让巴黎民众了解优衣库，柳井正在广告宣传上也没少下工夫。当时，优衣库把巴黎市内地铁站的所有广告牌都包了下来，甚至在地铁站附近的一面大型广告墙上张贴了15张大型宣传海报。以巴黎的传统来看，能够把广告做到这种黄金地段的商家，都有着十足的背景。相比之下，优衣库的背景要显得薄弱许多，但柳井正并不害怕同商界的元老们对垒，并且柳井正也有信心自己一定能赢。

这一措施使得巴黎的上班族随时随地都能看到优衣库的广告。佐藤可士和认为巴黎是潮流重地，优衣库还是应该秉持极简主义的风格，因而他设计的海报上只有红白两种主打色。如果这些海报成功得到了巴黎人的认可，这又将是佐藤可士和为优衣库做出的一记丰功伟绩。

不但如此，柳井正还在巴黎的早餐上打起了主意。巴黎人每天都喜欢吃面包。柳井正提议把优衣库的标志印到面包包装纸上，这样一来买面包的人边走就边把优衣库给宣传出去了。

于是，人们第二天上街的时候忽然发现，所有人手中都拿着印有优衣库标志的包装袋在啃面包吃。优衣库到底是个什么公司，一下子引起了人们的注意。此时，距离优衣库的巴黎旗舰店开业还剩下不到两个月的时间，所有的巴黎市民都因此产生了一种紧张感，因为“优衣库这个日本品牌马上就要来巴黎了”。