稻盛和夫在创办京瓷公司的时候，公司的运营并不乐观，这让很多员工对公司的发展丧失了信心。某一天，公司内部的11名老员工突然跑到稻盛和夫的办公室，然后取出自制的血书要求加工资，并且要求公司每年都得涨工资。如果稻盛和夫不同意，他们便集体辞职！
对于一家运营很久的公司来说，老员工如果觉得薪资和能力、业绩不匹配，是可以提出加薪要求的，但对于京瓷这种初创企业来说，一切都还在起步阶段，而且发展还不是很好，按道理来说，员工也不应该在这个时候提出加工资的请求。如果是一般的管理者，大概率会将这几名员工开除了事，或者干脆说漂亮话，给员工开一张空头支票，先将眼前的纠纷和危机应付过去。
不过，稻盛和夫并没有选择以上两种做法。他先是和11名员工展开了一次长达几个小时的谈判，由于这些员工打定主意必须涨工资，否则撂挑子不干，双方并没有达成一致。于是，稻盛和夫又邀请他们去家里进行了推心置腹的谈话。稻盛和夫的观点很直接，那就是希望所有人能够和公司一同成长，只要公司发展起来，加薪的事情是自然而然的。他表态，自己不想随便用一些空头的承诺来迷惑员工，因为这是对所有奋斗者不负责任的做法，公司目前要做的，就是努力发展业务，提升自身的实力。
最终，稻盛和夫花了三天时间说服了其中的10名老员工，仅剩下1名无论如何也不肯妥协。面对对方顽固不化的表态，稻盛和夫直接说道：“如果我背叛了你，你就拿刀子捅了我！”稻盛和夫把话说到这个地步，这名员工终于被他的诚意打动，当场表态以后京瓷公司就是自己的家，他会努力为之付出，做出自己的贡献。
这件事情过去之后，稻盛和夫感慨万千，意识到自己必须改变原来的心智模式，不能仅仅将经营公司当成实现个人价值、理想和目标的途径，而应该将公司的经营与员工的幸福、利益捆绑在一起。在他看来，一个企业家不应该为了实现个人的抱负而要求员工无条件奉献自己的一生，而应该将公司的发展目标转化成为全体员工都能够接受的目标，将员工未来的发展和幸福直接纳入公司的发展目标体系中去。这种思维的转变，使得稻盛和夫的经营管理理念实现了质的飞跃，并最终带领团队取得了成功。
在后来的经营管理中，稻盛和夫一直忠实地践行自己的管理理念，始终将员工的福祉放在重要的位置上，在实现企业发展目标的同时，注重满足员工对幸福生活的需求。即便是在企业发展最困难的时期，稻盛和夫也没有像其他企业那样大量裁员，而是将所有员工保留下来，不惜代价地兑现企业对员工的承诺。正是靠着真诚待人、信守承诺的人生理念，稻盛和夫成功打造了一个和谐的工作环境，在企业的发展和员工的幸福之间实现了完美的平衡。
很多企业为了实现自己的利益，会想办法欺骗自己的员工，给员工做出很多承诺，可是当员工帮助公司实现目标后，这些企业便翻脸不认人，想方设法抵赖。这样做，无疑严重损害了企业的名声，也损害了员工对企业的信任。还有一些企业家，使用阴谋诡计欺骗客户，欺骗自己的合作伙伴，完全不计后果。要知道，凭欺蒙瞒骗是难以长久地赢得他人信任的。人在做，天在看，阴谋诡计终有被识破的时刻。到时，客户与合作伙伴定会终止与企业的合作，甚至将企业家本人告上法庭，使企业的品牌形象也因此受到严重的打击。在稻盛和夫看来，人具有一种天然的吸引力，当一个人吸引更多的坏人时，往往是因为自己拥有一颗做坏事的心。同理，当一个人心怀恶念的时候，也会吸引更多的坏人靠近；那些不诚实的人所遇到的，往往也是一些不诚实的人；那些喜欢使用阴谋诡计害人的人，往往也会遭到其他喜欢使用阴谋诡计之人的陷害。所以，一个人如果想要打造更加安全的生活环境，想要与他人建立更良性的社会关系，那么就要保持诚实守信的良好品行，避免在生活和工作中失信于人，杜绝利用他人的信任耍阴谋诡计牟取私利的短视行为。
稻盛和夫认为，真诚作为一种美德，不仅仅在于待人真诚，信守承诺，还在于对自己的工作要真诚，能够诚实面对自己的工作和事业，真诚地投入，真诚地付出。稻盛和夫认为，诚实应该是一种做人做事的基本态度，应该是发自内心的一种真实表现。真诚的人，定然会在生活和工作中真心付出，而诚实的努力定然会带来丰厚的回报。
在回忆自己的成长历程时，稻盛和夫这样说道：“我年轻时日本社会还很贫困，当时我认为人生在世最重要的，而且我努力去做的是‘诚实’二字。对人生对工作，尽可能做到诚实。不马虎，不偷懒，拼命地工作，认真地生活。我认为，这对经历过贫苦时代的日本人来说并不稀奇，这是融入当时日本人血肉的一个特征，也是一种美德。
“不久，日本经济起飞，社会变得富足、安定，京瓷的经营也上了轨道，规模扩大。这时‘感谢’在我心中占的位置越来越大。诚实的努力带来了丰厚的回报，此时，‘感谢’之情在我心中油然而生。这种体验反复多次以后，‘感谢之心’在我身上成形，成为我生活中始终贯彻的道德准则之一。”
稻盛和夫以自己的经历来告诫所有人，无论是对生活，还是对工作，都要保持诚实。在他看来，诚实的人往往能将工作做好，往往会有一颗感恩的心去面对社会，他们的人生之路也定然会走得更加顺畅。