研究中心成立的第一周就遇到了困难。
一大早，李明就接到了几个本地医生的辞呈。
“他们说这个工作太辛苦了。”阿依古丽神情凝重地解释道，“每天要学习那么多新东西，还要做那么多记录。”
李明苦笑：“是我们要求太高了吗？”
“不。”阿曼大夫的声音突然从门口传来，“是我们的方式需要改变。”
老人家拄着拐杖走进来，在他们对面坐下：“你们知道维吾尔族的老师怎么教孩子认字吗？”
看到两人摇头，阿曼继续说：“我们会先讲故事，让孩子们对这些文字产生兴趣。等他们真正想学的时候，就什么都拦不住了。”
这番话给了李明启发。
第二天，他改变了培训方式，每次上课前先讲一个真实的病例，让大家看到中维医结合的实际效果，然后再慢慢引入理论知识。
效果立竿见影。
不仅没人再提离开，反而有更多的医生主动要求加入。
但新的问题又来了。
随着参与人员的增多，记录和整理数据的工作量暴增。
李明和阿依古丽经常工作到深夜，但还是忙不过来。
“我有个主意。”有天晚上，阿依古丽突然抬起头，“我们可以设计一个专门的病历模板，把中医、维医和西医的观察指标都整合进去。”
这个提议得到了院长的支持。
他们花了一个星期的时间，反复修改完善，终于设计出了一套实用的电子病历系统。
“你们看，这样多方便。”阿依古丽向大家演示着新系统，“维医的脉象特点、中医的辨证要素、西医的检查数据，都能一目了然。”
但最大的挑战还在后面。
一位从乌鲁木齐来的专家在查看他们的研究数据时，提出了尖锐的质疑。
“这些数据太零散了，”专家皱着眉头说，“你们怎么证明疗效的提升不是偶然的？”
这个问题像一盆冷水，浇在了所有人头上。
但李明没有气馁，他和阿依古丽连续工作了三天三夜，重新梳理了所有病例，用详实的数据和严密的统计分析，证明了治疗效果的显著性。
“看来我们低估你们了。”专家最后说，“这个研究很有价值，值得在全疆推广。”
这个评价无疑给了团队极大的鼓舞。
但随之而来的是更大的压力——他们需要培训其他医院的医生，还要接待全国各地来参观学习的同行。
“我们人手不够啊。”阿依古丽有些发愁。
正在这时，一个意外的帮手出现了。
那个曾经被他们救治的维吾尔族姑娘康复后，主动要求加入研究中心做志愿者。
她不仅帮忙整理资料，还用自己的亲身经历说服病人接受新的治疗方案。
渐渐地，越来越多的病人主动要求参与临床研究。
他们中有些人痊愈后，也变成了研究中心的义务宣传员。
有一天，一位来自和田的老人专程来找李明。
老人说自己的关节炎经过中维医结合治疗后明显好转，现在专门来道谢。
“医生啊，”老人握着李明的手说，“你们就像把两条河流的水都引来灌溉我们的田地，让它长出更好的庄稼。”
这朴素的比喻让李明很受触动。
是啊，他们做的不就是要让两种医学像河流一样滋养这片土地吗？
但最让李明和阿依古丽感动的，是阿布都院长的改变。
那天，他们正在讨论一个疑难病例，院长突然推门进来。
“我觉得，”院长说，“可以试试用维医的按摩配合西药治疗。我母亲上次就是这样治好的。”