投资上，华纳可以通过电影基金的方式，用别人的钱拍自己的电影。

要是沈三通成功了，一如成龙改写动作片，温子仁改写恐怖电影一样，改写了DC超级英雄叙事。

华纳也不用担心失控，沈三通不过一个中国人，在美国没有根基，翻不了天。

这次华纳可谓保姆式的服务，傻瓜式操作，让沈三通享受了一把中国没有的资本权势。

巴里·梅耶有自信沈三通无法拒绝。

有一说一，沈三通确实开了眼界。

美国未必不是灯塔，只是不是普通人的灯塔，她是有钱人的灯塔。

这完全是“官”字两个口，说什么就是什么。

沈三通有点理解前世老王为何哐哐收购，“资产转移”这个说法恐怕是别有用心之人放出来的。

万达绝对尝到了“管理员模式”的甜头，觉得资本不分彼此。

表面上看，万达收购AMC院线，实现了双赢。

万达总体顺利的完成国际扩张，积累了国际收购的经验，经过一番注资和经营，让AMC院线重新盈利。

借着AMC壳子，进行其他西方资产的收购，操作会简单许多。

AMC院线从负债累累逐步扭亏为盈，也获得了好处。

问题是，当“管理员权限”关了，此前说的话，做的承诺，全部成了回旋镖。

以至于万达实现中美影视内容互通，收购派拉蒙，打造“东方好莱坞”全成了泡沫。

沈三通没有侥幸，他也没有野心。