第1章 战略

战略就是为了达到战争目的而对斗争的运用。战略与战斗有直接关系，但是，因为战斗由军队实施，首先对军队发生影响，所以，战略理论必须同时研究战斗的实施者（军队本身）以及同军队有关的主要问题，对战斗本身，战略理论必须研究战斗可能得到的结果和运用战斗时起重要作用的智力和感情力量。

战略是为了达到战争目的而对战斗的运用，因此，战略必须拟制战争计划，为整个军事行动确定一个适应战争目的的目标，并拟制各个战局的方案和部署其中的各个战斗。战争计划大多只能根据那些与实际并不完全相符的预想来确定，许多涉及细节的规定根本不能在事先做好。因此，战略必须用到战场上去，在现场处理各种细节问题，不断对总的计划做必要的修改。所以，战略在任何时刻都不能停止工作。

在拟制计划时，理论应当为战略服务，应当阐明事物本身和事物之间的相互关系，突出那些原则和规则。在战略上必须具备非凡的洞察力。

战略使用的手段和方式都极为简单，由于经常反复运用，已为人们所熟悉，因此，如果评论者频繁地过分夸张地谈论它们，在具有一般常识的人听来，只会觉得可笑。例如，被无数次运用过的迂回战法，在这里被称为最杰出的天才表现，在那里被赞为最透彻的洞察力的表现，甚至说是最渊博的知识的表现，难道这不是评论界最无聊的恶习吗？

更可笑的是，这些评论者根据最庸俗的看法，把一切精神因素都排除在战略理论之外，只想谈物质因素，把一切都局限在均势和优势、时间和空间这几个数学关系上，局限在几个角、几条线上。这点东西，恐怕还不够用来给小学生出一道数学习题。

我们认为，这根本不是什么科学公式和习题的问题，物质事物的关系非常简单，精神力量相对复杂，但只是在战略的最高范围，即战略接近政治和治国之道或者同它合而为一的地方才错综复杂，它们的种类和关系才多种多样。精神力量对军事行动规模的影响比对行动方式的影响要大一些。在行动方式占主要地位的地方，例如在战争的各个具体行动中，精神力量的影响就减少了。

由此可见，制定战略非常简单，但实现战略并不容易。在确定后，战争要坚定不移地沿着这条道路走下去，为把战略计划贯彻到底，不仅要有十分坚强的性格，还要有异常清醒和坚定的头脑。在上千个优秀人物中间，有的可能以智力著称，有的可能以洞察力见长，有的可能以大胆或意志坚强而出众，但是也许没有一个人能兼备所有这些品质而成为非同寻常的统帅。

同战术上相比，在战略上做出重要的决定需要坚强得多的意志力，凡是了解战争的人对此不会怀疑。在战术上，情况的变化非常迅速，指挥官觉得自己好像被卷在旋涡里一样，必须冒生命危险同它搏斗，他只好抑制住不断产生的种种疑虑，勇敢地冒险前进。在战略上，一切进行得很缓慢，自己的和别人的疑虑、异议和意见，甚至懊悔等都能发生较大的作用。在战术上，至少有一半的情况是人们亲眼所见，但在战略上一切都必须依靠猜想和揣测，因而信心也就比较小。结果大多数将帅在应该采取行动时却陷在错误的疑虑中。

现在让我们把目光转向历史，看一看腓特烈大帝在1760年的战局。这次战局以出色的行军和机动而闻名，曾被评论界称赞为战略上的真正杰作。但这只是战术上的成功，腓特烈大帝最大的成功是他在战略上的英明和智慧。他以有限的力量追求一个较大目标时，从不做力不从心的事情，而是采取正好能达到目的的行动。他这种智慧不仅在这次战局中可以见到，而且在这位伟大的国王所经历的全部三次战争中都有所体现。

他当时的目的是签订一个和约来确保对西里西亚的占有。