现实生活中，我们几乎每到一处都有可能被要求讲几句话或一段话，而且，并不是每次讲话都有写好的讲稿，这就要求我们具备快速组织语言的能力，也就是即兴发表讲话的能力。即兴讲话是一种在特定情境下实现没有准备的临场说话的口语样式。
相对来说，生活中，人们在说话时的语言表达多半都是即兴的。比如，朋友相遇时的寒暄、酒桌上要言不烦的祝辞等，每个人都不可能拿着稿子去念。因此，即兴讲话对我们每一个人来说都非常重要。如果没有即兴讲话的技巧，遇事则脑门充血，无言以对，颠三倒四，哼哼唧唧。
曾有人调查过关于人们对演讲的恐惧，调查得知，在害怕演讲的人当中，甚至有一部分人怕它甚过死亡。而TED大会是公共演讲里最可怕的那一个，因为TED演讲者除了要面对能支付起8500美元门票的有钱人外，还要面临坐在电脑前观看被录成网络视频的TED演讲的百万人甚至更多人。
因此，对于TED演说者来说，他们在这个舞台上，能依靠的东西很少，他们是不会使用提词器的，因为提词器会让演讲者与观众隔绝。负责多个项目的TED社区总监汤姆·莱利（TomReilly）在大会现场对《好奇心日报》解释道：“提词器会让演讲者与观众隔绝。有经验的演讲者可以装作没有看屏幕，但还是会不自然。”
但绝大多数TED演讲者，只能完全脱稿。但与脱稿演讲相比，TED演讲大师们建议，真正历练一个人演说能力的，只有即兴演说，与脱稿演说不同的是，即兴演说更考验一个人的反应能力和语言组织能力，因为脱稿演讲在演说前还是有准备工作的，但即兴演讲的特点是即兴而发、随机而发、短小精悍，即兴发言的构思技巧实际上关系到思维方法问题，这就需要演说者必须思维敏捷，构思迅速，才能及时、准确地作出回答。
当然，千万不要认为即兴讲话是没有中心的，想到哪里就说到哪里。作为即兴讲话，它也有讲话的中心，明确自己的观点和态度，由于构思的时间较短，领导者必须确定自己想说什么，并确定发言的中心，以及自己的观点和态度。
1984年4月27日，美国总统里根在人民大会堂发表了如下的讲话：
“谢谢你，周培源博士，谢谢各位尊敬的女士和先生。今天，我很荣幸能够来到这里，成为有史以来第一位在人民大会堂向贵国发表演说的美国总统。”
“我和我的夫人一直盼望来世界上历史最悠久的文明古国之一的中国访问，同你们伟大的人民见面，以睹贵国历史宝库的风采。北京宽阔的大道使我们赞叹，贵国人民的待客热情，使我们深深感动。我们唯一的遗憾，就是这次访问的时间太短。看来只能像唐代一位诗人所写的那样‘走马观花’了。但是中国的《汉书》里还有另外一句话叫‘百闻不如一见’，南希和我深有同感。”
这是一段美国前总理里根的即兴发言，里根一上来就向大会主持人及全体听众表示了深深的歉意，对中国人表示高度的赞扬，对中国古老文化有深厚理解。从礼貌、礼节上讲，这都是十分必要的，这番话很快架起了里根总统与听众之间的感情桥梁。不得不说，这是一段极其精彩的即兴讲话，同时，也可以看出里根作为领导者的卓越之处。
那么，我们在发表即兴讲话的时候，如何快速组织语言、如何快速拟定话题？要想达到这些目的，需要注意以下问题：
1.随时做好发表即兴演讲的心理准备
当你在毫无准备的情况下被大家举荐起来发表讲话时，多半情况下，大家是希望你能在大家包括你自己熟悉的某个方面给出自己的看法。
所以，在此之前，你就需要对这一情况有一定的心理准备，并要做到在最短的时间内大致梳理出你想要谈的内容，即使你不知道会被举荐出来讲话，你也要事先准备。你可以询问自己：假如我被叫上台讲话，我该说些什么呢？今天的会议上适合说什么样的话题？对于会上提出的问题，该怎样措辞才能表示反对或者赞同？
2.快速构思
