会议结束后，薛浅浅一个人留在了会议室，姜宣见状，没忍住，留下来陪了她。薛浅浅打开电脑，列出几个统计文档，里面是好几个公司的往年报表。

“沈总提的要求，你怎么看？”薛浅浅问姜宣。

“我看，不怎么Attainable。”姜宣说。Attainable是**ART业绩考核原则中的一个原则。

S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；Ａ代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R代表相关性（Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；T代表有时限（Time-bound），注重完成绩效指标的特定期限。

根据**ART原则，一个合理、可实现的考核指标需要满足以上五个条件。

“你看这些报表。”

姜宣按照薛浅浅说的，凑过去看报表。

“无论哪个公司，每三年到了这个时候，增幅特别大，有一小部分新公司确实能超过50%。”薛浅浅指着图解释说。

“哎，这是怎么回事？”姜宣纳了闷。

“三年一届的国际交流会就在下个月，届时有会大量的潜在客户被挖掘。”薛浅浅拿出手机，把国际交流会的官网提了出来，“他是考虑到了这个才提出这个要求的。”

“怪不得……”姜宣恍然大悟，他入行虽久，但是一直以来只负责产品，对于业务部了解并不多，沈君涵不一样，他是个全才。

“只要完美执行，这个目标可以达成。”薛浅浅说完，姜宣不自觉地松了口气。

“我说薛妹妹，你也是越来越厉害了。”姜宣说，“我刚刚听到沈哥提出这个要求，以为你俩要在会上吵起来。”

姜宣的这个担心并不是只有他一个人有，与会的其他人也有这种忌惮。因为智尚上上下下都知道沈君涵和薛浅浅的特殊关系，虽然在公司他们一直公私分明，但是沈君涵刚刚的要求确实叫人为难。

这里头，只有姜宣知道，这两人已经到了岌岌可危的地步。表面上工作还是有条不紊地进行着，私下里，这两个人几乎没有说过一次话，就算是上班，也总是错开时间。薛浅浅七点半到公司，沈君涵九点半，天天如此。

薛浅浅摇摇头。

没什么可吵的，这是职场，要么进，要么退，没有对或者错。

闲聊结束，姜宣和薛浅浅各自回到了自己的岗位。

从会议室出来的时候，沈君涵恰好从电梯里出来，看到薛浅浅抱着电脑从会议室出来，表情从容，应该已经领会到自己的意思。

沈君涵似乎有什么话想要说，却被路过的HR无情地给打断。

“薛经理，我找你好久呀，人事方面你有什么要求吗？”

“我们去里面谈。”

薛浅浅对着沈君涵点点头，两人心领神会。

周末的一个早晨，智尚的高层都接到了苏文的紧急邮件——一个小时内视频会议。

“这么急？会有什么事？”姜宣想了想，总有种不好的预感，打了电话给薛浅浅。

薛浅浅也正迷茫着，现在这个情况，什么事都有可能发生。

会议开始后，苏文开门见山地阐述的情况。

有知情人士放出消息，智尚有一笔坏账，并且言之凿凿。智尚不是上市公司，业务没有义务对外公示，而且这写内容涉及商业机密，也不能对外宣布。

“YC真是越来越下作了。”姜宣气不过。

薛浅浅在YC的这段日子，莫须有的假消息见过不少，但这一次，总觉得有些不同。

沈君涵也有同样的感觉。

“这个消息我稍后会成立危机公关小组。”

沈君涵既然这么说，各部门经理自然也没有意见，都关掉了视频。薛浅浅习惯性地最后一个退出，却发现沈君涵一直没有选择退出。

“浅浅。一起吃午饭？”沈君涵说。

薛浅浅本想回绝，但沈君涵立刻补了一句：“谈一下YC的事。”

到口的回绝变成了点头。