机关里像刘科长这样的人太多了，开会时专门先说领导好话，然后讲了一堆正确的废话，又把球踢给领导，但这样的人又是个不倒翁，领导一般也不会拿他开涮，只能笑笑，但今天林日新却马上接口说：

“刘科长，今天开会不是来让大家表扬我的，大家主要针对我上面讲的问题，说出自己的解决方案，大家一定要讲得务实具体，具有一定的可操作性，切实把举办专业市场碰到的困难解决好。”刘科长的脸一下子红了，变得不自然起来，然后低着头认真思考林日新刚才点的问题。

坐在林日新一旁的潘副局长开始说话了，潘副局长将近50来岁，一直在”打办“工作，圩江区工商局一成立，他就担任了副局长，属于资深领导，经验很丰富，他说：“林局刚才的问题提到点子上，制鞋、服装这些传统产业的发展不可能单兵突破，需要形成一定的氛围，就是需要一些相关配套的服务业助推，包括鞋材市场、服装辅料市场，但办专业市场需要评估，关键是市场需求。

“我在工商时间久了，情况比较了解，现在我区共有大大小小国营集体个体鞋厂200来家，保守估计年产值两个来亿，从制鞋成本来说，鞋材占总制鞋成本的50%，就是说，从理论上讲，我们办鞋材市场的年交易量至少会有一个亿，不过我们周边的圩海区、安文县、临江县也有好多鞋厂，加上他们的需求，鞋材一年的交易量不少于两个亿，然后，我们再来看这两个亿的销售大概可以让多少经销户有一定利润，这样，我们就可以测算市场规模了。”

“潘局长刚才分析得很详细，我完全赞同，不过我还有补充。”刘科长知耻而后勇，认真听了潘副局长的意见后，他又发言了：

“从现在市场经营情况来看，经营户的毛利一般在10个点左右，2000万的毛利至少可以吸纳100到200的经销户入驻，毕竟我们上班的工资一年不到2000块，那些经营户如果经营得好，一年赚个3、5万没问题，因此，这个市场办起来肯定会很旺。还有，就是市场的场地规模问题，一个门面至少要10个平方以上，就按200个门面，就需要2000平方，加上经营户仓库、场内道路，管理用房等，这个市场最少需要占地8000来平方，也就是15亩地左右，在市区找这么块地，很困难啊。”

“刚才刘科长分析得很对，毕竟还是你这个市场科长经验丰富啊。”林日新看刘科长讲得头头是道，就趁机表扬了他一下，毕竟要给老同志留面子嘛，然后又把问题抛了出来：

“那大家说说看，我们怎么解决这个场地问题？”

跃州是座老城，城区道路拥挤，房屋破旧，目前工商部门管理的好多集贸市场都还是马路市场，突然要找这么一块场地，确实难倒了大家，会议气氛一下子变得沉闷起来。过了许久，坐在角落里的郭山工商所施所长小声地说了一句：“林局长，这个场地问题，我倒有个想法，不知道对不对？”

“你但说无妨，今天我们是畅所欲言，施所长，你客气什么？”林日新急道。

“是这样的，我有个小舅子在跃州冶炼厂工作，由于我们跃州这个地方也不出产什么金属，因此，他们很多原材料都是外地调拨的，生产成本高。这几年改革开放后，冶炼厂生产很不景气，我的小舅子从去年开始就只拿基本工资，厂里要求工人们自寻出路。听我小舅子说，目前冶炼厂很多厂区都空着，没开工呢，我的意思，能不能请领导出面协调一下，让我们先把这个场地借用过来？”